Lección 1.10 ·Bloque A · Entiende el motor · 9 min de lectura

Leads y métricas: qué mirar y qué ignorar

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Como Growth Manager vas a vivir de una cosa: demostrar resultados con números. Hoy aprendes cuáles son los cuatro números que importan de verdad… y cuáles son puro humo que tienes que ignorar.

Qué es un lead (recordatorio)

Un lead es alguien que dejó su nombre y teléfono. Ha levantado la mano. No es una venta todavía, pero es una persona interesada de verdad. Eso es lo que produce tu embudo.

Los 4 números que importan

Visitas

Cuánta gente entra a la web. Es la boca del embudo: pocas visitas, pocos leads, por muy buena que sea la web.

Conversión

De cada 100 que entran, cuántas dejan sus datos. Un 3-5 % ya está muy bien. Este número te dice si tu web y tu oferta funcionan.

Coste por lead

Lo que se gasta en publicidad dividido entre los leads que trae. Si el cliente gasta 300 € y trae 30 leads, son 10 € por lead. Este es el número que hace que un cliente te renueve o no.

Y la tendencia

Ningún número solo dice nada; lo que importa es cómo evoluciona. Si el coste por lead baja semana a semana, lo estás haciendo mejor.

Las métricas de vanidad (ignóralas)

Likes, seguidores, "alcance". Quedan bonitas en una captura, pero no pagan facturas. No dejes que un cliente te mida por eso. Tú mides por leads y ventas. Hablar de coste por lead en vez de "hemos tenido mucho alcance" te gana el respeto al instante.

Ejercicio · 10 min

Calcula conversión y coste por lead

Con estos datos: 500 visitas, 20 leads, 300 € de presupuesto.

  • Conversión = leads ÷ visitas × 100 = ____ %
  • Coste por lead = presupuesto ÷ leads = ____ €

Son sumas y divisiones. Que estos números dejen de darte respeto.

Recap

Ya tienes todas las piezas. En la siguiente lección las juntas todas en tu primer caso de portfolio, hecho a mano.