Tu candidatura asimétrica (3.8) abrió la puerta. Ahora viene la fase donde se decide si te contratan o no: las 3 entrevistas. El proceso típico en empresas tech 2026 · cribado · tech · cultural · cada una con objetivo distinto · preguntas distintas · y errores letales distintos.
El 70% de las candidatas que llegan a entrevista NO superan la primera. NO porque sean malas técnicamente · sino porque preparan MAL cada fase · o tratan las 3 como si fueran la misma. Esta lesson te enseña a NAVIGAR las 3 con criterio profesional · llegar a oferta cerrada · y no perderte por error táctico.
Por qué son 3 entrevistas · no 1
Cada entrevista tiene un objetivo distinto · y un decisor distinto. Confundir uno con otro = error fatal:
- Cribado (HR/talent) · descartar candidatos que NO encajan en lo básico · barato y rápido para la empresa
- Tech (manager · team lead · founder) · validar capacidad REAL · ¿puedes hacer el trabajo?
- Cultural (equipo · stakeholders) · validar fit cultural · ¿quieres trabajar con esta gente y ellos contigo?
Si llegas a tech mostrando salary range altísimo (cuando deberías haber alineado en cribado) · descartada. Si en cultural sigues hablando de tech stack en vez de personas · descartada. Adaptación al contexto = clave.
Cada entrevista es un FILTRO con criterio propio. Tu trabajo en cada una NO es ser "tu mejor versión genérica" · es ser EXACTAMENTE lo que esa entrevista filtra. Cribado = encaje básico. Tech = capacidad real. Cultural = química.
Tabla resumen · las 3 entrevistas
| Entrevista | Duración | Decisor | Objetivo |
|---|---|---|---|
| Cribado | 15-30 min | HR / Talent | ¿Encajas en lo básico? |
| Tech | 45-60 min | Manager / Team Lead | ¿Puedes hacer el trabajo? |
| Cultural | 30-45 min | Equipo · founder · stakeholders | ¿Encajáis culturalmente? |
ENTREVISTA 1 · Cribado (HR/Talent) · 15-30 min
La primera puerta. Aquí NO se decide si te contratan · se decide si pasas a tech. Tu objetivo único · NO ser descartada por algo evitable.
Las 5 preguntas típicas de cribado
- "Cuéntame de ti" · activa tu pitch de 30 segundos versión entrevista (lesson 3.6)
- "¿Por qué este puesto?" · demuestra que investigaste la empresa
- "¿Qué buscas profesionalmente ahora?" · alinear con lo que la empresa ofrece
- "¿Cuál es tu rango salarial?" · la MÁS peligrosa · ver sección siguiente
- "¿Disponibilidad e inicio?" · da fecha concreta
Cómo manejar la pregunta de salario (CRÍTICO)
En cribado · HR pregunta salario para descartar candidatos fuera de su rango. Tu respuesta determina si avanzas o no. Estrategia:
NUNCA digas un número primero. Pero NO puedes esquivar la pregunta · sería sospechoso. Respuesta profesional:
"Sí · es importante hablarlo. Mi rango es flexible según el paquete completo · responsabilidades · acciones · remoto · etc. Para alinear mejor · ¿cuál es el rango del puesto en vuestra empresa?"
Si insisten en un número de tu parte · da un rango amplio basado en investigación previa (Glassdoor · Levels · benchmarking del puesto en tu ciudad/sector) · siempre por encima de tu objetivo real. Si quieres 35k · di "32-45k según paquete completo".
Las 3 reglas de oro del cribado
- Sé clara · NO te enrolles · respuestas concisas · 30-60 seg cada una · HR tiene 15 min · respeta el tiempo
- Muestra investigación de la empresa · 2-3 datos específicos que sepas de ellos · demuestra interés real
- Cierra con TU pregunta · "¿qué es lo que más valoráis en el candidato ideal?" · demuestra interés activo
Errores letales en cribado
- Decir un número de salario sin filtrar · si dices 25k y el rango era 40k · pasas como "barata" y NO pasas filtro de calidad
- Hablar mal de tu trabajo actual · señal de problema personal · descartas
- Mostrar desinterés por la empresa · "vi vuestra vacante" sin más · sin investigación previa
- No hacer ninguna pregunta · señal de cero interés · descartas
- Llegar tarde · NO tener cámara · ambiente desordenado · señal profesional negativa
ENTREVISTA 2 · Tech (Manager) · 45-60 min
Aquí se decide tu valor real. Manager o team lead te evalúa si puedes hacer el trabajo. Formatos típicos:
Formato A · Caso práctico en vivo
Te dan un escenario hipotético · "imagina que entras como Growth Manager en nuestra empresa · ¿cuáles serían tus primeras 3 acciones?". Tu respuesta debe ser estructurada:
- Reformulas la pregunta · "Entiendo que me estás preguntando X · ¿correcto?"
- Pides 2-3 datos clave · "Antes de responder · ¿podemos hablar de · presupuesto disponible · equipo actual · objetivos del trimestre?"
- Estructuras respuesta · "Con esa info · mi prioridad mes 1 sería · X (por · A) · mes 2 · Y (por · B) · mes 3 · Z (por · C)"
- Validas hipótesis · "Por supuesto · ajustaría según data real · pero ese sería mi planteamiento inicial"
Formato B · Presentación de proyecto
Te piden que presentes un proyecto previo (de tu portfolio · lesson 3.4). Tienes 15-20 min para hablar de UN proyecto concreto. Estructura ganadora:
- Contexto · 2 min · qué empresa · qué problema
- Tu solución · 5 min · stack técnico · estrategia · tu rol específico
- Implementación · 5 min · screenshots · proceso · cómo lo hiciste
- Resultados · 3 min · métricas concretas
- Aprendizajes · 2 min · qué cambiarías
- Preguntas · 5-10 min
Si tu proyecto es DEMO (lesson 3.4) · sé transparente · "este es un caso demo que diseñé como práctica · basado en benchmark del sector". Honestidad NO mata · al revés · construye confianza.
Formato C · Take-home assignment
Algunas empresas mandan tarea para hacer en casa antes/después de la entrevista tech. Típico · "diseña funnel de captación para [escenario]" · 2-4 horas de trabajo.
Reglas:
- Limita el tiempo · si dicen "2-3 horas" · NO inviertas 10. Respeta tu tiempo
- Entrega EXACTAMENTE lo que piden · NO más · NO menos
- Documenta tu thinking · NO solo el output · explica POR QUÉ tomaste cada decisión
- Usa el formato más profesional posible · Notion o PDF · NO Word básico
- Termina en tiempo · NO pidas más días salvo emergencia
Las 7 preguntas tech típicas
- "¿Cuál es tu stack técnico actual?"
- "¿Qué herramientas IA usas y para qué exactamente?"
- "Cuéntame un proyecto donde aplicaste lo que dices saber"
- "¿Cuántas horas semanales necesitas para X tarea típica?"
- "¿Cómo medirías el éxito en este puesto los primeros 90 días?"
- "Si entras y descubres que tu predecesora dejó X mal hecho · ¿qué haces?"
- "¿Qué métricas trackearías y por qué?"
Errores letales en tech
- Inventar conocimiento · si NO sabes algo · "esa herramienta NO la he usado pero conozco X similar · que aplica los mismos principios"
- Demasiado teórico · todo abstracto · NUNCA aterrizas en cifras o casos · cuidado
- NO preguntar contexto antes de responder · sueltas plan sin saber data · suena improvisado
- Hablar más de teorías que de ejecución · manager quiere saber si EJECUTAS · NO si CONOCES
- No tener tu portfolio listo · te pide caso real · NO tienes ninguno preparado
- NO mostrar curiosidad por SU stack · pregunta qué usan · cómo lo configuraron
ENTREVISTA 3 · Cultural (Equipo/Founder) · 30-45 min
Última fase · validan química y fit cultural. Aquí decide quién será tu compañera de equipo · NO solo el manager. Más informal · más conversacional · pero NO menos importante. El 30% de los rechazos finales ocurren EN cultural · cuando técnicamente todo iba bien.
Qué se evalúa exactamente
- Comunicación · ¿hablas claro? · ¿escuchas activamente? · ¿generas conexión?
- Honestidad · ¿reconoces lo que NO sabes? · ¿admites errores pasados con perspectiva?
- Adaptabilidad · ¿cómo reaccionas ante cambios? · ¿flexibilidad mental?
- Energy & vibra · ¿da gusto trabajar contigo? · esto es subjetivo pero CLAVE
- Valores · ¿alineados con la empresa? · ¿qué te importa más allá del trabajo?
Las preguntas STAR (las 5 más comunes)
STAR = Situation · Task · Action · Result. Es el formato para responder preguntas conductuales · "cuéntame un momento en que...":
- "Cuéntame un momento en que tuviste un conflicto con un compañero · ¿cómo lo manejaste?"
- "Cuéntame cuando recibiste feedback duro · ¿cómo reaccionaste?"
- "Cuéntame un proyecto que falló · ¿qué aprendiste?"
- "Cuéntame cuando tuviste que cambiar de plan por información nueva"
- "Cuéntame cuando trabajaste con alguien muy distinto a ti"
Estructura STAR para responder
- Situation (15 seg) · "Estaba trabajando en [contexto]"
- Task (15 seg) · "Mi tarea era [responsabilidad]"
- Action (60 seg) · "Lo que hice fue · A · B · C" · esta es la parte más importante
- Result (30 seg) · "Resultado · X · Y · Z" · y opcional · "qué aprendí"
2 minutos máximo por respuesta STAR. Entrevistador querrá profundizar · dale espacio.
Tus preguntas para HACER en cultural
Cultural es BIDIRECCIONAL. Ellos te evalúan · TÚ los evalúas. 5 preguntas profesionales:
- "¿Cuál es el reto más grande del equipo ahora mismo?"
- "¿Qué hace que alguien tenga éxito en este equipo · más allá de skills técnicas?"
- "¿Cómo es un día típico en el equipo?"
- "¿Cómo manejáis el feedback · positivo y negativo?"
- "¿Qué es lo que más os gusta del equipo / cultura aquí?"
Errores letales en cultural
- Sonar robotic / scripted · respuestas perfectas pero sin alma · cuidado
- Hablar mal de empleadores anteriores · señal de problema personal
- NO hacer preguntas · señal de cero interés en cultura
- Forzar química · "qué bonito vuestro equipo" sin sentirlo · suena falso
- Solo hablar de skills técnicas · cuando preguntan algo personal · te niegas a abrirte
- Hablar de salario · ya se habló en cribado · en cultural NO se vuelve a tocar (excepto si te preguntan)
Sistema de preparación · pre · durante · post entrevista
PRE-entrevista (24 horas antes)
- Re-leer info de la empresa · web · últimos posts LinkedIn · noticias recientes
- Stalkear a la entrevistadora · LinkedIn · qué publica · qué le interesa
- Preparar tus 5 historias STAR · una de cada tipo · listas en tu cabeza
- Setup técnico · cámara funcionando · luz natural · audio limpio · fondo profesional (lesson 2.4)
- Preparar tus preguntas · 5 específicas para esa empresa
- Activar tu alter ego · 90 seg ritual antes (lesson 2.3)
DURANTE la entrevista
- Llega 5 min antes · conecta a Zoom · que NO te encuentre llegando tarde
- Toma notas durante la llamada · papel y boli · NO escribiendo en pantalla (cliente percibe que NO le miras)
- Aplica regla "el primero que habla pierde" · después de preguntas clave · espera silencio · NO rellenes
- Reformulación activa · "Si entiendo bien · me preguntas X · ¿correcto?"
- Cierra con CTA · "¿Cuándo sabré el siguiente paso?" · NO te quedes sin info
POST-entrevista (en 24h)
- Email de agradecimiento · 5-6 líneas · personalizado con algo concreto que hablasteis
- Recap mental · qué fue bien · qué fue regular · ajusta para próxima
- Calendar reminder · si dijeron "en 1 semana te decimos" · pon recordatorio día 6 · si no escribieron · TÚ escribes
Las 3 entrevistas de Marta · timeline real
Marta · alumna ficticia (combo de casos reales) · candidatura asimétrica enviada lunes a startup tech española · Growth Manager.
Martes (día 2) · Cribado · 25 min con HR
- HR · "cuéntame de ti" → pitch versión entrevista (3.6) · 30 seg
- HR · "¿rango salarial?" → "Flexible según paquete · ¿el rango del puesto?" → HR responde 35-50k → ella · "encaja con mi expectativa"
- Marta cerró con · "¿qué buscáis específicamente?" → info de oro para tech
Viernes (día 5) · Tech · 60 min con manager Growth
- Caso práctico · "imagina que entras lunes · ¿qué haces primer mes?" → Marta pidió 3 datos antes → respondió estructurado por semanas
- Presentó caso demo de su portfolio · transparente "este es demo · basado en benchmark"
- Preguntó sobre SU stack tech · founder se animó
Miércoles (día 10) · Cultural · 45 min con founder + CMO
- 3 preguntas STAR · respondió cada una en 2 min estructurado · sin sonar scripted
- Conexión emocional · contó historia de su madre (su "por qué" profundo)
- Cerró con 5 preguntas reales sobre cultura · feedback · equipo
Lunes (día 14) · Oferta verbal · 48k€ + 5% acciones + remoto
2 semanas desde candidatura asimétrica → oferta cerrada. Comentario del founder al cerrar · "lo que más nos convenció · estructura en respuestas · honestidad en demo · y que TÚ nos preguntaste cosas concretas en cultural · NO solo asentiste".
Lección · cada entrevista preparada con criterio de SU fase = sistema funciona. Si Marta hubiera tratado las 3 igual · habría perdido al menos en cribado (salario) o en cultural (química).
El kit de preparación · ten estos 5 documentos LISTOS
- Pitch 30 segundos versión entrevista · memorizado (lesson 3.6)
- 5 historias STAR · listas para usar · conflicto · feedback · fallo · cambio · diversidad
- Caso de portfolio principal · 1 caso que conoces a fondo · listo para presentar 15 min (lesson 3.4)
- 10 preguntas tuyas · 5 sobre rol · 5 sobre cultura · personalizadas a cada empresa
- Plantilla email follow-up · 6 líneas · personalizables en 5 min
Estos 5 documentos preparados una vez · adaptables en 15 min por entrevista. Sistema escalable.
Errores más comunes entre las 3 entrevistas
- Tratar las 3 igual · mismo discurso · sin adaptación · pierdes filtros distintos
- Hablar de salario en tech o cultural · ya se habló en cribado · NO se vuelve a tocar
- Hablar de tech en cribado · HR NO entiende stack · pierdes tiempo
- Hablar de cultura en tech · manager quiere capacidad · NO química
- NO preparar preguntas distintas · "¿cuáles son los retos?" en las 3 entrevistas · suena lazy
- Olvidar el follow-up post-entrevista · 50% de candidatas NO lo hace · diferenciación gratuita
- Estresarte con tech · estar relajada con cultural · cultural es 30% de los rechazos finales · invierte igual
- NO investigar a la entrevistadora · LinkedIn previo · 5 min · gran diferencia
- Llegar tarde / setup malo · cámara · audio · luz · profesionalismo básico
- NO pedir feedback si te rechazan · 20% te lo darán · información de oro para próxima
Tu kit de preparación + roleplay con buddy
- Sesión 1 · 1.5 horas (kit preparación)
- (20 min) Memoriza pitch 30s versión entrevista
- (45 min) Escribe tus 5 historias STAR · una de cada tipo
- (15 min) Prepara presentación 15 min de tu caso de portfolio principal
- (10 min) Lista de 10 preguntas tuyas (5 rol + 5 cultura)
- Sesión 2 · 1.5 horas (roleplay)
- (30 min) Roleplay cribado con buddy · ella es HR · tú aplicas reglas (rango salario · 3 reglas de oro)
- (45 min) Roleplay tech · buddy es manager · te hace caso práctico + presentas portfolio
- (15 min) Feedback mutuo · qué fue bien · qué corregir
Test definitivo · en tus próximas 3 entrevistas reales · graba (con permiso si presencial · automático en Zoom) · revisa después. Si las 3 fases las navegas con criterio distinto · sistema funciona. Si fallas en una específica · enfoca práctica ahí.
Recap antes de pasar a la última lesson del bloque
- 3 entrevistas con 3 objetivos distintos · cribado (encaje básico) · tech (capacidad real) · cultural (química)
- Tratarlas igual = error fatal. Cada una tiene criterio propio.
- Cribado · 15-30 min · HR: 5 preguntas típicas · NUNCA des número de salario primero · "flexible · ¿el rango del puesto?"
- 3 reglas de oro cribado · clara · investigación visible · pregunta de cierre
- Tech · 45-60 min · Manager: 3 formatos · caso práctico · presentación de proyecto · take-home
- Caso práctico · reformulas · pides 3 datos · estructuras respuesta · validas hipótesis
- 7 preguntas tech típicas · stack · herramientas IA · proyectos · KPIs · take-over predecesora
- Cultural · 30-45 min · Equipo/Founder: 30% de rechazos finales ocurren aquí
- 5 preguntas STAR · conflicto · feedback · fallo · cambio · diversidad
- Estructura STAR · Situation (15s) + Task (15s) + Action (60s) + Result (30s) = 2 min máx
- 5 preguntas TUYAS · cultural es bidireccional · TÚ los evalúas también
- Sistema preparación · PRE (investigar empresa + entrevistadora + STAR + setup técnico + alter ego) · DURANTE (puntual + notas + silencio · reformulación · cierre con CTA) · POST (email gracias + recap + calendar reminder)
- Kit preparación · 5 documentos LISTOS: pitch · 5 STARs · 1 caso portfolio · 10 preguntas · plantilla follow-up
- 10 errores comunes · tratar las 3 igual · salario en tech · tech en cribado · cultura en tech · NO preparar preguntas · sin follow-up · estresarte tech-relajada cultural
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